AKUTANSI MANAJEMEN
Oleh : SRI RAHAYU, S.Pd
A. Definisi
Akuntansi manajemen adalah suatu cabang akuntansi yang berfokus pada penyediaan informasi keuangan dan non-keuangan untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan dan pengendalian organisasi. Akuntansi manajemen bertujuan untuk membantu manajemen dalam mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya yang efektif dan efisien.
B. Tujuan Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen memiliki beberapa tujuan yang penting dalam membantu manajemen dalam mencapai tujuan organisasi. Berikut adalah beberapa tujuan akuntansi manajemen:
1. Pengambilan Keputusan : Menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan yang akurat dan relevan untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang tepat. Informasi ini dapat membantu manajemen dalam mengevaluasi alternatif, memprediksi hasil, dan membuat keputusan yang tepat.
2. Pengendalian : Membantu manajemen dalam mengawasi dan mengendalikan kinerja organisasi. Akuntansi manajemen dapat membantu manajemen dalam mengidentifikasi masalah, mengambil tindakan korektif, dan meningkatkan kinerja organisasi.
3. Perencanaan : Menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan yang akurat dan relevan untuk membantu manajemen dalam perencanaan strategis dan operasional. Informasi ini dapat membantu manajemen dalam membuat rencana yang tepat, mengalokasikan sumber daya, dan meningkatkan kinerja organisasi.
C. Teknik Akuntansi Manajemen
Teknik akuntansi manajemen adalah metode dan prosedur yang digunakan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan informasi keuangan dan non-keuangan untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan dan pengendalian organisasi. Berikut adalah beberapa teknik akuntansi manajemen:
1. Analisis Biaya : Menganalisis biaya produksi dan biaya lainnya untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan.
- Biaya Variabel: Biaya yang berubah-ubah sesuai dengan jumlah produksi atau penjualan.
- Biaya Tetap: Biaya yang tidak berubah-ubah meskipun jumlah produksi atau penjualan berubah.
- Biaya Semi-Variabel: Biaya yang memiliki komponen biaya tetap dan biaya variabel.
2. Anggaran : Menyusun anggaran untuk membantu manajemen dalam perencanaan dan pengendalian keuangan.
- Anggaran Pendapatan: Anggaran yang menyajikan perkiraan pendapatan perusahaan.
- Anggaran Biaya: Anggaran yang menyajikan perkiraan biaya perusahaan.
- Anggaran Kas: Anggaran yang menyajikan perkiraan arus kas perusahaan.
3. Analisis Varians : Menganalisis perbedaan antara hasil aktual dan hasil yang diharapkan untuk membantu manajemen dalam mengidentifikasi masalah dan mengambil tindakan korektif.
- Varians Pendapatan: Perbedaan antara pendapatan aktual dan pendapatan yang diharapkan.
- Varians Biaya: Perbedaan antara biaya aktual dan biaya yang diharapkan.
4. Pengukuran Kinerja : Mengukur kinerja organisasi dengan menggunakan indikator kinerja kunci (KPI) untuk membantu manajemen dalam mengevaluasi kinerja.
- KPI Keuangan: Indikator kinerja keuangan seperti laba, pendapatan, dan arus kas.
- KPI Non-Keuangan: Indikator kinerja non-keuangan seperti kepuasan pelanggan, kualitas produk, dan produktivitas.
5. Analisis Break-Even : Menganalisis titik impas perusahaan untuk membantu manajemen dalam menentukan harga jual dan volume produksi.
6. Analisis Biaya-Manfaat : Menganalisis biaya dan manfaat dari suatu proyek atau keputusan untuk membantu manajemen dalam menentukan apakah proyek atau keputusan tersebut layak atau tidak.
Manfaat Teknik Akuntansi Manajemen
1. Pengambilan Keputusan yang Tepat : Teknik akuntansi manajemen membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang tepat dengan menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan yang akurat.
2. Pengendalian yang Efektif : Teknik akuntansi manajemen membantu manajemen dalam mengawasi dan mengendalikan kinerja organisasi.
3. Perencanaan yang Efektif : Teknik akuntansi manajemen membantu manajemen dalam perencanaan strategis dan operasional.
D. Manfaat Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen memiliki beberapa manfaat yang penting bagi organisasi. Berikut adalah beberapa manfaat akuntansi manajemen:
1. Pengambilan Keputusan yang Tepat : Akuntansi manajemen menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan yang akurat dan relevan untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang tepat.
2. Pengendalian yang Efektif : Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam mengawasi dan mengendalikan kinerja organisasi dengan menyediakan informasi tentang biaya, pendapatan, dan kinerja.
3. Perencanaan yang Efektif : Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam perencanaan strategis dan operasional dengan menyediakan informasi tentang sumber daya, biaya, dan pendapatan.
4. Peningkatan Efisiensi : Akuntansi manajemen membantu organisasi dalam meningkatkan efisiensi dengan mengidentifikasi area yang tidak efisien dan menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan yang tepat.
5. Peningkatan Produktivitas : Akuntansi manajemen membantu organisasi dalam meningkatkan produktivitas dengan menyediakan informasi tentang kinerja dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
6. Pengurangan Biaya : Akuntansi manajemen membantu organisasi dalam mengurangi biaya dengan menyediakan informasi tentang biaya dan mengidentifikasi area yang dapat dikurangi.
7. Peningkatan Kualitas : Akuntansi manajemen membantu organisasi dalam meningkatkan kualitas dengan menyediakan informasi tentang kinerja dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
8. Pengambilan Keputusan Strategis : Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis dengan menyediakan informasi tentang lingkungan bisnis, kompetitor, dan peluang.
9. Meningkatkan Transparansi : Akuntansi manajemen membantu organisasi dalam meningkatkan transparansi dengan menyediakan informasi yang akurat dan relevan tentang kinerja dan keuangan.
10. Meningkatkan Akuntabilitas : Akuntansi manajemen membantu organisasi dalam meningkatkan akuntabilitas dengan menyediakan informasi tentang kinerja dan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan.
11. Meningkatkan Kepercayaan : Akuntansi manajemen membantu organisasi dalam meningkatkan kepercayaan dari stakeholder dengan menyediakan informasi yang akurat dan relevan tentang kinerja dan keuangan.
DAFTAR PUSTAKA
- Mulyadi. 2019. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
- Mowen, M. M., & Hansen, D. R. 2018. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Erlangga.
- Govindarajan, V., & Anthony, R. N. 2017. Management Accounting. New York: McGraw-Hill.
- Atkinson, A. A. 2018. Journal of Management Accounting Research. "Akuntansi Manajemen dan Pengambilan Keputusan". Vol. 30. No. 1. Hal. 1-20. Diakses pada 10 Maret 2023.
- Kaplan, R. S. 2019. The Accounting Review. "Akuntansi Manajemen dan Sistem Penghargaan". Vol. 94. No. 2. Hal. 257-284. Diakses pada 12 Februari 2023.
- Shank, J. K. 2020. Journal of Cost Management. "Akuntansi Manajemen dan Manajemen Biaya". Vol. 34. No. 3. Hal. 1-15. Diakses pada 15 Januari 2023.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar